主持人尚进：各位记者朋友，大家下午好！欢迎出席襄阳市人民政府新闻办公室组织召开的新闻发布会。今天我们召开竞彩足球胜平负“项目建设年”系列新闻发布会的第三场，介绍2024年高新区重点项目建设情况，并回答大家关心的问题。

出席今天新闻发布会的嘉宾有：

襄阳高新技术产业开发区党工委常务副书记、管委会常务副主任王岩同志；

襄阳高新技术产业开发区党工委管委会综合办公室副主任夏慧慧同志；

襄阳高新技术产业开发区重点项目服务中心主任邹丹同志；

襄阳高新招商与国际合作有限公司董事长周宏林同志。

首先，请王岩同志介绍2024年高新区重点项目建设情况。

2024年高新区重点项目建设情况通报

襄阳高新技术产业开发区党工委常务副书记、管委会常务副主任 王岩

各位媒体朋友：

大家好！首先，我代表襄阳高新区党工委管委会，向各位媒体朋友和社会各界长期以来对高新区高质量发展的关心支持表示衷心的感谢！

下面，我向大家简要介绍高新区以扎实作风推动项目建设跨越发展的总体情况。

今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，高新区深入贯彻落实竞彩足球胜平负“项目建设年”活动部署，坚持树立大抓项目、抓大项目的理念，坚持把招商引资、项目建设作为首要任务、中心任务、核心任务，坚持在项目建设实践中锤炼作风、检验作风，主动作为、笃行实干，稳住了全区经济基本盘，为竞彩足球胜平负高质量发展做出了一定贡献。今年1至10月，全区规上工业总产值占竞彩足球胜平负规上工业总产值的42%；累计签约招商引资项目合同投资额1064.2亿元，同比增长64.87%，排名位居竞彩足球胜平负前列；新增市场主体19594户，同比增长30%，其中企业8654户，同比增长34.6%；预计完成进出口额100亿元，同比增长88%，约占竞彩足球胜平负的三分之一。

第一，扛起“六主”担当，激发招商引资澎湃活力。我区旗帜鲜明把招商引资作为经济发展和项目建设的“头号工程”“源头工程”，持续掀起“大招商、招大商”的工作热潮。一是深化招商体制改革。充分发挥体制机制优势，不断探索新形势下招商引资新途径、新方法、新举措，成立襄阳高新招商与国际合作有限公司，在竞彩足球胜平负率先推行招商引资市场化、专业化、精细化等运作机制，组建懂股权投资、懂产业研究的招商团队，运用市场化绩效激励办法，吸纳招商人员30多人，其中留学归国及硕士以上人才8名，让招商工作更专业、更高效。二是探索招商项目要素配置新机制，在招引项目投入上从“产业资金扶持”为主向“资本运作、基金投入”为主转变，搭建了“引导+直投”“市场+政策”互补型高新区产业基金框架，形成了认缴规模91.48亿元，实缴规模14.8亿元的全产业链投资基金体系，通过资本招商、资产运营及业务合作等方式吸引一批优秀企业落地。三是投资吸引力不断提升。高新区拥有连南接北、承东启西的枢纽区位，基础厚实的主导产业，创新资源相对集中的科技实力，以及高新区、自贸区、综保区、跨境电商综试区的“四区叠加”先行先试政策红利，1至10月，招商引资签约项目达132个，目前已基本构建起百亿领航、十亿支撑、亿元聚集的项目格局。

第二，精心谋划项目，优化产业布局。项目建设是转方式调结构的“主动力”，高新区坚持链式思维，重点突出构建汽车（含新能源汽车）、高端装备制造、新能源新材料为主攻方向的“1+2+N”现代化产业体系，用心用力做好“项目+产业”这篇大文章，全力延链补链强链。一是传统产业焕发新机。积极发挥重大项目的牵引作用，推动重大项目实现绿色化改造、数字化转型、智能化升级，东风铸造新厂、东风轻型商用车智能化改造等15个重点技改升级项目正在建设或建成投产。二是战略性新兴产业不断集聚。我们聚焦发展新质生产力这一内在要求，谋划建设一批批引领性、撬动性强的战略性新兴产业项目，为高新区高质量发展夯实支撑。作为竞彩足球胜平负首家新能源乘用车整车项目的东风纳米新能源乘用车项目竣工投产，截至目前，东风纳米出口8221辆，预计全年出口10000辆；新石器慧通（北京）、九识（苏州）等智能网联汽车项目先后签约；骆驼集团年产1200万套低压锂电池生产基地、中车电机新能源系统、回天新材15万吨高端封装胶粘新材料等新能源新材料产业项目正加紧建设，超卓航空襄阳增材制造产业园、嘉辐达再生资源综合利用中心等高端装备制造和节能环保产业项目竣工。三是数字经济持续发展。加快聚集人工智能、云计算、大数据等数字产业项目，目前已建设了华中地区最大仓储式数据中心——襄阳移动云计算中心，正在规划总投资65亿元的襄阳智算中心及数字经济产业园项目。

第三，加快项目落地建设，扩大有效益的投资。大力推动项目早开工、早建设、早投产，尽快形成竞彩足球胜平负实物工作量，以项目之“进”支撑发展之“稳”，一批新开工重大项目进入全面建设期，一批项目竣工，开始发力，成为新经济增长点。一是开工项目数量显著增长。1至10月，我区实现开工亿元以上项目64个，同比增长42.2%。其中产业类项目47个，民生类项目12个，基础设施项目5个，总投资307.62亿元。二是入库项目总投资明显提升。1至10月，我区新入库项目70个，入库总投资179.8亿元，同比增长38.4%；亿元以上项目竣工投产15个，总投资172.28亿元。其中，有3个项目代表高新区参加2024年竞彩足球胜平负项目观摩交流活动，取得了现场评分第一的好成绩，东风纳米新能源乘用车项目更是脱颖而出，评分在竞彩足球胜平负33个项目中位居第一。三是重点项目加速推进。2024年全区17个省、市重点项目总投资175.17亿元，截至目前，已有16个项目开工建设，开工率94.12%。17个省、市重点项目累计完成投资84.32亿元，占年度计划投资（52.33亿元）的161.1%，超过时序进度77.8个百分点。

第四，锤炼扎实作风，加强项目要素保障。项目建设是战场，也是赛场，更是检验干部作风的考场，高新区持续发扬“拼”“抢”“实”的工作作风，对签约项目实行全生命周期服务，主动联系对接相关部门，积极协调解决土地、资金、建设等项目落地中的难点、卡点问题，确保项目“招得来、落得下、建得快、发展好”。一方面，落实抓项目促投资领导包保机制。实行党工委、管委会领导联系包保、区直部门责任包保、重点项目服务中心全面包保，做实领导和部门定期深入一线服务项目工作制度。通过实行一个项目、一个包保领导、一个专班、一个责任部门、一套推进方案、一张项目路线图的“六个一”制度，强化包保责任，促进项目建设能快则快、能开则开、能早则早。目前，全区各部门和领导干部包保在建重大项目47个，总投资650.72亿元，包保拟落地重大项目25个，总投资166.77亿元。今年以来，全区干部职工先后走访项目150余次，协调解决问题32个，包括推动岸芷汀兰、中车等大项目顺利开工入库，完成余姚、丰凯等项目用地指标协调，解决比亚迪、骆驼电力专线满足了项目相关设备调试用电诉求等。另一方面，全力以赴向上争项目争资金。今年以来，我区获批超长期特别国债、地方政府专项债、省预算内投资项目共计12个，总投资38.1亿元，获批资金4.02亿元。

主持人尚进：下面进入记者提问环节。

中新网记者：今年高新区招商引资工作成绩较为突出，请问具体采取了哪些有效举措？

周宏林：主要得益于三个方面。第一，全员招商氛围浓厚。高新区没有与招商引资无关的局外人。首先，高新区党工委、管委会主要领导和各地各部门“一把手”身先士卒、以上率下，拿出充足的时间和精力亲自抓招商、带头访企业、带头洽谈和协调解决问题；其次，全区党员干部不分一线二线齐抓招商，人人都是招商主体，人人都参与进来；再次，引导群众、企业家等社会力量参与招商，打响招商引资全民战争，在全区真正形成政府企业一起上、干部群众一起上、专业部门和其他部门一起上的招商工作局面。

第二，招商工作更加专业。一方面规范招商流程。结合招商工作实际，重新修订了《襄阳高新区加强招商引资项目闭环管理办法》《襄阳高新区招商引资专项资金暂行管理办法》《竞彩足球胜平负：进一步规范招商引资项目政策兑现流程的通知》等规范性文件，进一步完善招商引资工作机制。另一方面把产业研究透彻。坚持链式思维，对全区八大主导产业链进行深入研究，对各大产业进行模块化、技术化拆解，全面分析各个产业链关键技术、关联企业，针对我区在各产业链的缺失环节和短板弱项，明确了120家拟开展产业链精准招商的目标企业，按“图”寻宝、沿“链”招商。

第三，招商渠道不断拓宽。一是靶向招商，坚决摈弃过去“捡到篮子就是菜”的粗放型招商方式，紧盯智能网联汽车、新能源新材料、生物医药等行业领域的“隐形冠军”、行业“小巨人”、“专精特新”类企业持续发力，加速培育壮大新兴产业，做强主体、做大集群、做长链条、做高附加值。二是乡情招商，建立完善了襄阳籍在外成功人士信息库和企业家库，明确具体对接人，主动对接、全程跟进，保持密切联系，动员企业家回乡投资，促成一批项目签约落户，有效实现了项目的“凤还巢”。三是以商招商，借助已落户的重点项目资源和上下游配套企业资源，梳理上下游目标企业，精准叩门招商，成功引进一批产业类配套项目。四是活动招商，通过活动搭台，不断提高襄阳高新区的知名度和影响力，聚焦重点区域，面向重点产业，分类组织开展招商推介、产业对接等境内外专题招商引资活动10次以上，同时充分利用国家、省、市招商平台以及节庆活动，促进招商项目洽谈对接，今年积极参与了中国国际消费品博览会、对接大湾区服务湖北高质量发展大会等数十场重点经贸活动，9个重点项目（投资额224亿元）在活动上现场签约。

湖北广播电视台记者：请详细介绍一下，高新区重点项目服务中心在项目建设工作方面有哪些特色做法、经验？

邹丹：我们坚持站在项目和企业的角度想问题、找方法，摸索了推进项目建设提质增效的新做法、新经验。

一是在流程再造上“简化一步”。围绕服务高新区重点工程、工业经济项目，收集各类建设项目和用地需求，改变以前“坐堂问诊”的服务模式，主动下沉企业现场了解企业诉求。积极探索项目建设“平行推进”联合保障机制，项目报建审批事项减少了14项，针对规划、土地、环评、施工许可等关键环节，进一步简化审批手续、缩短审批周期。项目审批时限由原来的19个工作日压缩到5个工作日，加快了项目落地实施。积极推动工程验收再提速，实行工程建设项目“联合验收”，将“统一申报、一口受理、并行推进、联合审验、信息共享、集中反馈、限时办结、统一出件”并联办理、一步到位；实行单体竣工“提前验收”，对满足使用条件的部分建筑提前进行综合竣工验收，验收通过后发放可使用告知书，助力企业及时投入运营，今年以来已完成单体竣工提前验收项目15家。

二是在项目服务上“靠前一步”。我们把优化企业发展环境摆在更加突出的位置，以环境聚项目、建项目。2024年持续开展“百名干部进百企”“两跑一解”帮扶活动，36个包保单位286名干部包保286家工业企业，1至10月，累计联系、走访企业1700余次，现场宣讲政策2000余次，组织企业参加成本控制、安全生产等各类公益培训73场，收集工业企业生产经营问题29个，已解决25个，实现了党员干部在一线服务中转作风、比实干、显担当，坚决当好有呼必应、无事不扰的“店小二”，以硬作风夯实一流营商环境。我们充分运用“一线工作法”“平行工作法”“协调机制”等，以服务客商“零距离”、办事效率“零延误”、项目入驻“零障碍”、生产经营“零干扰”为工作目标，积极探索项目落地服务新体系、新机制、新模式，解决了项目推进和企业发展的问题。采取“临时措施＋长期规划”相结合的方案，在最短时间内为回天新材建设项目增加一台变压器，解决新生产线开机问题；为园区企业搭建银企对接平台，召开银企对接会，促成湖北银行、建设银行、华夏银行和50余家民营中小企业面对面沟通，促成三家公司与银行达成总额为3500万元的融资合作意向。

三是在制度创新上“更进一步”。首先是落实项目包保机制，制定《高新区2024年重大项目包保清单》，按照签约拟落地项目、在建项目、竣工投产项目进行分类管理，由党工委、管委会领导和各地各部门“一把手”亲自部署、亲自调度、亲自督办，及时协调解决项目推进过程中遇到的堵点、难点问题，用更大力度、竞彩足球胜平负资源保障项目快速、有序、高质量建设。其次是建立“三率两量”调度机制，每月对项目开工率、纳统率、竣工率和项目建设用电量、用水量进行精准调度，不断加强要素服务保障，推动重大项目快开工、快建设、快投产、快达效，推动形成竞彩足球胜平负投资实物量和重大增长点。最后是坚持定期复盘分析制度。按照“一事一复盘、一事一总结”的原则，常态化对项目推进过程中的重点工作和出现的问题进行复盘分析，查找工作短板，针对性建立完善配套机制，不断提高项目建设工作质效，让长板更长、短板补足、底板更牢固。

荆楚网记者：项目建设，干部是关键，作风是保证。请谈一谈高新区抓作风建设的工作举措。

夏慧慧：项目建设是战场、赛场，更是检验干部作风的考场。高新区始终坚持把重大项目作为“竞技场”“练兵场”，用优良作风加快项目建设，用重大项目砥砺干部作风，加快形成担当作为、狠抓落实、勤勉尽责的新风正气，努力营造大抓项目、抓大项目的浓厚氛围。

一是以“作风大讨论”增强大抓项目的紧迫感和责任感。思想的高度决定行动的力度，把项目建设成绩、企业发展成效转化为经济发展增量，首要的就是思想大解放、工作大落实。今年3月，高新区围绕“作风转变促项目建设”的主题，在全区范围内开展大讨论活动。高新区党工委班子成员带头开展研讨交流，聚焦影响高新区高质量发展的作风问题，谈认识、找原因，探讨解决问题方法和实践路径，在作风整肃上以上率下，引领示范。我们举办了全区青年干部座谈会、镇办党政主要领导座谈会、高新区八大主导产业高质量发展专题研讨会，开展“以政务服务能力进阶 打造一流营商环境”“工程建设审批制度改革政策”等专题学习，不断提升党员干部个人工作能力和综合素质。

二是以“六类作风问题”专项整治促“六种意识”提升。聚焦招商引资、项目建设、产业发展、服务企业等重点领域，高新区党工委梳理出“敷衍应付、打折变通”“得过且过、躺平摆烂”“推诿扯皮、爱惜羽毛”“作风拖沓、行动迟缓”“工作粗放、任性妄为”“工作外行、能力不足”等六个方面作风问题，以此为重点进行综合施策、靶向整治，通过学习讨论、问题纠治、服务助企、阳光问政、导向激励等五个有力抓手，教育引导全区党员干部自觉强化责任意识、进取意识、大局意识、效率意识、精益意识、专业意识，树起新风正气，形成全力以赴抓项目促投资、抓招商增后劲的澎湃动能。对照“六类作风问题”，全区39家单位、3117名党员干部建立了“三张清单”，检视问题7789个，完成整改5995个，持续整改1794个。

三是以“三督”机制强化跟踪督办。集结组织部门、纪检监察部门等力量，聚焦项目建设开展专项督查，既督任务、督进度、督成效，又查责任、查作风、查担当。对督查出来的问题，实行“一督提醒、二督约谈、三督问责”的督查工作机制，动态建立“问题清单、责任清单、时限清单”，逐项逐个销号整改，督促责任单位高效履职，以严格的督查问责倒逼全区党员干部把心思集中在谋划项目上、把精力投入建设项目上、把目标锁定在建成项目上。

襄阳市政府网记者：请问高新区推进招商引资和项目建设工作有什么打算？

王岩：今年7月份，市“四大家”领导齐聚高新区召开高规格的现场办公会，会上强调“襄阳都市圈要加快高质量发展，很大程度上就取决于高新区的发展”，我们倍感鼓舞的同时，也深感责任重大。我们将认真贯彻落实习近平总书记考察湖北讲话精神，深刻领会市委、市政府竞彩足球胜平负：招商引资和项目建设的重要会议精神和要求，进一步聚焦产业发展，拿出更饱满的热情、更充足的干劲、更扎实的作风，全身心投入到项目建设中，以高质量项目看实绩、比高低、论英雄，全力推进重大项目建设提质提速提效，为竞彩足球胜平负经济稳增长贡献最大力量。

一是抓招商、强保障。突出新质生产力导向，按照“稳住看家产业，做强新兴产业”的工作思路，围绕主导产业靶向施策，通过产业链招商、资本招商等形式，组织好全员招商、大员招商，再招引一批高科技、大牵引、上规模的“旗舰”项目和产业链供应链“链主”企业，力争58个重点跟踪项目尽早签约落地，促进新兴产业扩规模、上台阶，壮大成势。

二是抓投资、稳支撑。扎实做好项目开工、“两算”、入库、投产等工作，发挥投资项目绩效综合平台作用，抓好在建项目“三率两量”调度，开展“红黄灯”预警，推动38个重点在建项目加快建设出力，转化为实实在在的投资。紧盯国家“一揽子”增量政策，抓紧谋划2025年超长期特别国债、中央及省预算、地方政府专项债项目，做好项目储备。落实“两新”政策要求，引导企业更新设备，围绕“智改数转”，挖掘一批工业技改项目，积极争取资金。明年初步谋划亿元以上重大项目133个，总投资875.62亿元，计划投资264.2亿元，同时提前做好“十五五”期间重点项目的谋划工作。

三是抓要素、优服务。进一步强化党工委、管委会领导大员齐上阵、全区上下共联动的工作态势，分类建立重点推动项目清单，主要领导现场办公，集中攻坚，推动项目建设落地提速；做大现有产业基金规模，吸引竞彩足球胜平负社会资本参与产投基金的建设，进而支持产业落地；提升土地利用节约集约水平，加快大财政体系建设，清理盘活国有“三资”，盘活利用闲置厂房、低效用地，推动“二次招商”；探索基础设施领域不动产投资信托基金等新型融资方式，拓宽社会投资渠道。

四是抓作风、促落实。坚持“内因决定论”，不断提振干部干事创业、奋勇争先的精气神，发挥干部主观能动性，持续围绕主导产业、产城融合、民生改善等重点领域引项目、建项目，从项目工作中寻找产业转型升级突破口、培育增长点，切实升腾高质量发展气场。坚持在招商引资最前沿、项目建设第一线培养锻炼干部，着力打造一支懂产业、懂市场、懂项目，能够熟练运用市场化的思维理念和精细化管理方式的高素质、专业化干部队伍，全面服务保障高新区的项目建设和现代化建设。

主持人尚进：今天的新闻发布会到此结束，谢谢大家。